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雏鹰计划
为全面搭建人才培养体系,我们创新性建立了鹰之系列专项培养计划,为每一位毕业生创造良好的工作与学习环境,给予他们发挥个人价值的平台。
培育目的
我们希望通过系统的培养方案,帮助应届毕业生完成从学生向职场精英的转变,尽快成长为集团未来优秀的经理人。
培育维度
结合“stars”模型,设立应届生胜任力模型,深入挖掘潜力人才,引导雏鹰快速适应新环境,融入新团队,顺利实现向职业人的转变。
培育规划
整个雏鹰计划持续2年时间,结束后优秀雏鹰有机会转为培训生,得到更多高层领导的直接指导和关注。